Führen – Führen auf Distanz
Erfolgsfaktoren der hybriden Zusammenarbeit sichern
Im operativen Projekt- und Beratungsgeschäft arbeiten Teams häufig nicht kontinuierlich an einem Ort zusammen. Daher sind Bindungskraft, sozial-emotionale Kompetenzen, Motivation und Potenzialentwicklung zentrale Faktoren, die durch gute Führung beeinflusst werden.
THEMEN
Im ersten Teil, dem Check-In, werden individuelle Themen und Fragestellungen gesammelt, die im zweitägigen Präsenzteil bearbeitet werden.
Im Präsenzteil bewegen wir unter anderem die Fragen:
- Was unterscheidet Präsenz-, virtuelle und hybride Führung?
- Wie lassen sich Mitarbeiter:innen in der virtuellen Führung in ein Team integrieren?
- Wie führen Sie in die Performance aus der Distanz?
- Wo liegen die Grenzen der Führung auf Distanz?
Im letzten Teil, dem Check-Out, ist Zeit für vertiefende Inhalte und den Austausch von ersten Umsetzungserfahrungen. Die Teilnehmer:innen entwickeln ihren Aktionsplan für den weiteren Transfer der Inhalte in die Praxis.
METHODIK
Dieses Training wird im Hybridformat durchgeführt. Sie erhalten vor dem Seminar einen kurzen Input und Reflexionsfragen zum Thema. Die Inhalte werden sehr praxisorientiert und interaktiv vermittelt. Persönliche Fallbeispiele können eingebracht werden.
TRAINER:IN
Yvonne Funcke
Yvonne Funcke
Geschäftsführende Gesellschafterin. Dipl.-Kauffrau (Magistra rer. oec. soc.), Spezialisierung in Personal- und Unternehmensführung, Arbeits- und Organisationspsychologie, Ausbildung in Konfliktberatung, zertifizierter SIZE-Coach und -Berater, zertifizierte Live-Online-Trainerin, dvct-zertifizierte Trainerin
Themen
Führen, Konfliktmanagement, Konfliktberatung und Mediation, Kommunikation, Teamentwicklung, Coaching
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Nicht weil es schwer ist, wagen wir es nicht, sondern weil wir es nicht wagen, ist es schwer.
- Gesprächsführung – In schwierigen Gesprächen zum Durchbruch kommen
- Selbstmanagement – Mein persönlicher Konfliktstil
- Führen – Psychologie für Führungskräfte
- Coachen – Führen mit Coaching-Kompetenz
- Führen – Frauen in Führung
- Führen – Gestern Kollege:in, jetzt Chef:in – Neu in Führung
- Führen – Mit psychischen Störungsbildern umgehen
- Führen – Boxenstopp für erfahrene Führungskräfte
- Coachen – FROMM Coach-Ausbildung
- Führen – Diversity
- Führen – New Leadership
- Führen – Innovations- und Kreativitätstechniken
- Führen – Team-Performance stärken
- Führen – Konflikte managen
- Führen – Entscheiden
- Rhetorik – Umgang mit Manipulationen
- Führen – Auf gleicher Ebene lateral führen
Weitere Trainings
Zielgruppe
Führungskräfte mit disziplinarischer Führungsverantwortung
Ihr Nutzen
In diesem Seminar erfahren die Teilnehmer:innen, welche Gestaltungsgrößen ihnen zur Verfügung stehen, wenn der Kontakt zu den Mitarbeitenden nur aus der Distanz heraus - also remote - möglich ist.
Seminarzeiten
Check-In
10:00 – 18:00 Uhr – Präsenz
virtuell | 3 Termine
jeweils 13:00 – 17:00 Uhr
Check-Out
10:00 – 18:00 Uhr – Präsenz
Seminarpreis
Auf Anfrage