Führungsimpuls – Psychologie für Führungskräfte

Potenziale aktivieren mit TA-Modellen und Skripttheorie

Als Führungskraft und Coach begleiten Sie andere in ihrer Persönlichkeitsentwicklung. Ihr Denken, Fühlen und Handeln beeinflussen dabei, was Sie wahrnehmen und wie sicher und handlungsfähig Sie sich erleben. Gleiches gilt für Mitarbeiter:innen und Coachees. Psychologische Modelle sind eine hilfreiche Brille, die uns erhellende Perspektiven auf Situationen geben, in denen wir das Gefühl haben, mit angezogener Handbremse zu arbeiten.
 
Warum fallen der zwischenmenschliche Kontakt und die Zusammenarbeit manchmal schwer oder leicht? Was führt dazu, dass Botschaften scheinbar nicht ankommen oder verstanden werden? Weshalb scheuen wir uns manchmal als Führungskraft oder Coach, Offensichtliches anzusprechen? Wie gelingt eine offenere, authentische Kommunikation mit anderen? Was führt zu gelungenen Beziehungen, Zusammenarbeit und guten Arbeitsergebnissen?

Die Transaktionsanalyse (TA) bietet mit der Skripttheorie Ansätze, um freier und authentisch das eigene Potenzial zu nutzen. Unbewusstes Handeln lässt sich so in bewusstes wandeln. Als bewährte Schule der humanistischen Psychologie bietet die TA viele Modelle zur Persönlichkeitsentwicklung.


THEMEN

Grundlegende Modelle der Transaktionsanalyse (TA)
  • Ich-Zustandsmodell kennenlernen
  • Transaktionen mit ihrer Wirkung auf die Kommunikation verstehen
  • Verträge im TA-Sinn verstehen
  • Symbiotisches Verhalten verstehen
  • Abwertung auf verschiedenen Ebenen erkennen
  • Beachtung und Strokes verstehen

 Konzepte rund um das Skript

  • Zwischenmenschliche Spiele und ihren Nutzen erkennen
  • Skript – Funktion verstehen
  • Mini-Skripts und Antreiber-Modell reflektieren
  • Skript-Analyse und Lebensdrehplan erkennen
  • Neuentscheidung: skriptfreier handeln

Persönlicher Aktionsplan

Methodik
Die Inhalte werden durch kurze Theorieinputs vermittelt und in praktischen Übungen erlebt. Die Konzepte können bereits im Training auf persönliche Fragestellungen und Fallbeispiele angewendet werden.

Trainierende

Yvonne Funcke

Yvonne Funcke

Geschäftsführende Gesellschafterin. Dipl.-Kauffrau (Magistra rer. oec. soc.), Spezialisierung in Personal- und Unternehmensführung, Arbeits- und Organisationspsychologie, Ausbildung in Konfliktberatung, zertifizierter SIZE-Coach und -Berater, zertifizierte Live-Online-Trainerin, dvct-zertifizierte Trainerin

Themen

Führen, Konfliktmanagement, Konfliktberatung und Mediation, Kommunikation, Teamentwicklung, Coaching

Nicht weil es schwer ist, wagen wir es nicht, sondern weil wir es nicht wagen, ist es schwer. – Seneca

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen, HR- Mitarbeiter:innen, Coaches

Ihr Nutzen

Dieses Seminar gibt Einblick in grundlegende TA-Modelle und die Skripttheorie. Sie erfahren mehr zur Anwendung für sich selbst und im Umgang mit anderen. Das Seminar hat einen hohen Selbsterfahrungsanteil.

Seminarzeiten

1. Tag 10:00 bis 18:00 Uhr
2. Tag 09:00 bis 17:00 Uhr

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