Hier setzt Fromm in seinen Rhetorik-Seminaren und Fortbildungen an. Wir bieten für Berufstätige aller Branchen und Ebenen – vom Mitarbeiter bis hin zur erfahrenen Führungskraft – Seminare und Coachings, die Ihr persönliches Wachstum fördern und neben Ihrer individuellen Entwicklung auch die Entwicklung im Unternehmen unterstützen. So ist es eine Kombination aus der Stärkung Ihrer Persönlichkeit und geeigneten Techniken und Methoden, die Sie darin unterstützt, selbstbewusst Souveränität auszustrahlen, präsent und prägnant aufzutreten und „den Raum zu füllen“, wenn Sie ihn betreten – erfolgreich Wirkung zu erzielen.

Sei es im Verkaufsgespräch, in Telefonaten, in Präsentationen, Verhandlungen, Konfliktsituationen, bei der Mitarbeiterführung oder in anderen Situationen, in denen Sie im Rampenlicht stehen. Neben der Schulung und Weiterbildung von Mitarbeitern und Führungskräften in Unternehmen sowie Selbstständigen halten wir auch „Train-the-Trainer“-Angebote für Sie bereit.

Gute Führungskräfte zeichnen sich nicht allein durch ihre fachliche Kompetenz aus. Wer andere Menschen führen und Zukunft gestalten will, braucht ein gutes Selbstmanagement sowie eine mit Authentizität überzeugende Persönlichkeit. Rhetorische Fertigkeiten, Verhandlungsgeschick und ein souveränes Krisen- und Konfliktmanagement sind wichtige Erfolgsfaktoren für Ihr Führungsprofil. Weiterhin gilt es, mit den richtigen sozialen Kompetenzen in Ihrem eigenen Führungsstil Mitarbeiter zu motivieren, sie von Zielen zu überzeugen, ihre Akzeptanz und Leistung im Rahmen eines effizienten Zeitmanagements zu fördern und die Teambildung zu stärken.

Sie geben Orientierung. Fromm bietet eine breite Palette an Seminaren für alle Führungsebenen von der Nachwuchsführungskraft bis zum erfahrenen Leader. Darüber hinaus gewinnen Führungspersönlichkeiten in der Fromm Leadership Akademie in übergreifenden Entwicklungsprogrammen, Seminaren und Coachings Know-how zu den verschiedenen Aspekten der erfolgreichen und zukunftsorientierten Führung.

Konflikte im Arbeitsalltag entziehen Zeit, Energie und letztlich kosten sie Geld: Sie schaden der Teambildung, sind auch für die nicht unmittelbar am Konflikt Beteiligten hinderlich im Arbeitsalltag und verlangsamen Prozesse. Zur konstruktiven Konfliktlösung gehört zunächst die Klarheit über den eigenen Konfliktstil – über Ihr Verhalten in Konflikten, Ihren Umgang mit Druck und Emotionen und Ihre Fähigkeit, diese Mechanismen wirksam zu steuern. Konfliktmanagement als Führungsaufgabe erfordert darüber hinaus neben rhetorischen Fähigkeiten und geeignetem Kommunikationswerkzeug wirksame Strategien und Techniken zur Konflikterkennung und -lösung.

Letztendlich bedeuten Konflikte eine Chance, sie können auch unter Wahrung eines straffen Zeitmanagements erfolgreich bewältigt werden. In unseren Seminaren zu Konfliktstil, Konfliktmanagement und schwierigen Gesprächen erhöhen Sie Ihre Kommunikationskompetenz in Konfliktsituationen und erwerben Know-how für zielorientierte Gespräche und eine aktive Konfliktlösung. Auch im Bereich Konfliktmanagement halten wir Trainings, Beratungs- und Mediationsangebote für Sie bereit.