Führungsmethoden – Coaching-Kompetenz kompakt

Ausbildung zum zertifizierten FROMM Coach

Internes und externes Coaching erfreuen sich in agilen Arbeitsumfeldern einer hohen Beliebtheit. Der Methodenkoffer eines Coachenden bietet viele gute Ansätze, um individuelle Veränderungsprozesse zu begleiten. 

ZIELGRUPPE
Führungskräfte, Personalverantwortliche, HR-Businesspartner, Trainierende und Beratende

IHR NUTZEN
In dieser Ausbildung erfahren Sie, wie Sie als Coachender andere in der Veränderung begleiten. Sie wissen, wie Sie einen Coaching-Prozess rollenklar gestalten und lernen gängige Coachingtools kennen. Sie erleben den gezielten Einsatz Ihrer Coaching-Kompetenz in Fall- und Videoübungen. Sie verinnerlichen die einzelnen Coaching-Phasen und wie Sie Menschen in ihrer Veränderung begleiten.


THEMEN – Inhalte der Ausbildung

  • Coaching-Kompetenz entwickeln
  • Veränderungsprozesse im Coaching gestalten
  • Kommunikation als Beratende und Coachende
  • Coachee in individueller Persönlichkeit einschätzen
  • Bedarfsanalyse als Beratende und Coachende
  • Aufbau des Coachings
  • Vom Zuhören zur Lösung
  • Transfer mit dem Coachee sichern
  • Platzierung als Coach
  • Supervision und Peergroup-Arbeit
  • Falldokumentation und Coach-Zertifizierung

Methodik 
Die Ausbildung ist eine Kombination aus den Online-Workshops, Selbstlernsequenzen und praktischen Teilen in denen das Erlernte in Lernpartnerschaften angewendet und durch die Trainer supervidiert wird.

 

 

Lesen Sie hier einen Artikel von Frau Funcke, der am 02.05.2022 in der Hafencity-Zeitung erschienen ist.

 

Trainierende

Ralf Brenner

Ralf Brenner

Rolle

Geschäftsführender Gesellschafter. Dipl.-Ing. Maschinenbau, Dipl.-Trainer und Berater (DTA), Zertifizierter SIZE-Coach und Ausbildung in systemischer Organisationsberatung, akkreditierter Visual Metaphors at Work Facilitator, zertifizierter Live Online Trainer

Themen

Organisationsberatung, Führung, Projektmanagement, Verhandeln, Vertrieb, Teamentwicklung, Workhop-Moderation, Coaching

Sprachen

Deutsch und Englisch

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Any Change is for the better. – Paul Stanley

Yvonne Funcke

Yvonne Funcke

Rolle

Geschäftsführende Gesellschafterin. Dipl.-Kauffrau (Magistra rer. oec. soc.), Spezialisierung in Personal- und Unternehmensführung, Arbeits- und Organisationspsychologie, Ausbildung in Konfliktberatung, zertifizierter SIZE-Coach und -Berater, zertifizierte Live Online Trainerin

Themen

Führen, Konfliktmanagement, Konfliktberatung und Mediation, Kommunikation, Teamentwicklung, Coaching

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Nicht weil es schwer ist, wagen wir es nicht, sondern weil wir es nicht wagen, ist es schwer. – Seneca

Zielgruppe

Führungskräfte, Personalverantwortliche, HR Businesspartner, Trainierende und Beratende

Ihr Nutzen

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Coachender andere in der Veränderung begleiten. Sie wissen, wie Sie einen Coaching-Prozess rollenklar gestalten und lernen gängige Coachingtools kennen. Sie erleben den gezielten Einsatz Ihrer Coaching-Kompetenz in Fall- und Videoübungen. Sie verinnerlichen die einzelnen Coaching-Phasen und wie Sie Menschen in ihrer Veränderung begleiten.

Seminarzeiten

jeweils 14:00 – 17:00 Uhr – online per Zoom

Seminarpreis

€1.190,00 EUR
€1.190,00 EUR
Ausverkauft
inkl. MwSt.

Termine

Namen der teilnehmenden Personen

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Kundenmeinungen

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Vor rund zwei Jahren hat Reyher ein strukturiertes Schulungskonzept eingeführt. Im Bereich der gezielten Personalentwicklung nutzen wir dabei die offenen Seminare bei Fromm und buchen Seminare wie Zeitmanagement, Konfliktmanagement, Kommunikation, Strategische Gesprächsführung und Präsentation. Aufgrund der fachlich kompetenten Referenten und der Praxisnähe in den Seminaren arbeitet Reyher gern mit Fromm zusammen.

– Marko Nitzke, Leiter Personal bei F. Reyher Nchfg. GmbH & Co.