Führungsimpuls – Entscheiden
Sicher entscheiden, klar kommunizieren
Wir treffen durchschnittlich rund 20.000 Entscheidungen täglich – den Großteil intuitiv aus dem Bauch heraus. Im Management entscheiden Entscheidungen über den Erfolg oder Misserfolg. Abseits bewährter Entscheidungsroutinen erweitern Sie in diesem Seminar Ihre Kompetenz, sicher zu entscheiden und diese Entscheidungen umsetzungsorientiert zu kommunizieren.
THEMEN
- Entscheidungssituationen und Handlungsspielräume analysieren
- Entscheidungen unter Druck als Achillesverse des gesunden Menschenverstandes: Wahrnehmungsfallen und Denkblockaden reflektieren
- Von der Weggabelung zum Ziel: Schritte eines gelungenen Entscheidungsprozesses
- Entscheidungssituationen differenzieren – kompliziert versus komplex
- Methoden im Einsatz erleben und Antworten finden: Entscheidungsmatrix, Double-T, SWOT und SPOT, Szenario-Technik, 3-6-5 Methode...
- Bauch, Kopf und Hand eine gemeinsame Sprache sprechen lassen
- Den eigenen Entscheidungsrahmen kennen, erweitern und nutzen
- Betroffene gekonnt in die Entscheidungen mit einbeziehen
- Mit Perspektive argumentieren, Sinnzusammenhänge aufzeigen
- Stakeholder passend kommunikativ einbinden
- Mit emotionalen Reaktionen, Widerständen argumentativ umgehen
METHODIK
Vor dem Seminar erhalten Sie einen Fragebogen zur Reflexion Ihrer Ziele und Fragestellungen, die im Seminar aufgegriffen werden. Im Seminar werden die Methoden durch kurze Inputs und Lernerfahrungsübungen vermittelt. In Gruppenarbeiten und Einzelreflexionen vertiefen Sie Ihr Wissen und je nach eingebrachten Fallbeispielen, Problem- und Fragestellungen kommen ausgewählte Methoden bereits im Seminar zum Einsatz.
Trainierende
Yvonne Funcke
Geschäftsführende Gesellschafterin. Dipl.-Kauffrau (Magistra rer. oec. soc.), Spezialisierung in Personal- und Unternehmensführung, Arbeits- und Organisationspsychologie, Ausbildung in Konfliktberatung, zertifizierter SIZE-Coach und -Berater, zertifizierte Live-Online-Trainerin, dvct-zertifizierte Trainerin
Themen
Führen, Konfliktmanagement, Konfliktberatung und Mediation, Kommunikation, Teamentwicklung, Coaching
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Nicht weil es schwer ist, wagen wir es nicht, sondern weil wir es nicht wagen, ist es schwer. – Seneca

- Kommunikationskompass – In schwierigen Gesprächen zum Durchbruch kommen
- Online: Führen mit Coaching-Kompetenz
- Führungsimpuls – Frauen in Führung
- Mein persönlicher Konfliktstil
- Gestern Kollege:in, jetzt Chef:in – Neu in Führung
- Führen auf Distanz
- Führungsimpuls – Psychologie für Führungskräfte
- FROMM Coach-Ausbildung
- Führungsimpuls – Diversity
- Führungsimpuls – New Leadership
- Führungsimpuls – Mit psychischen Störungsbildern umgehen
- Führungsimpuls – Innovations- und Kreativitätstechniken
- Führungsimpuls – Teamentwicklung
- Führungsimpuls – Konfliktmanagement
- Boxenstopp – Erfahrene Führungskräfte
- Rhetorik – Umgang mit Manipulationen
- Führen ohne Chef:in-Funktion – Laterale Führung
Weitere Trainings
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Zielgruppe
Führungskräfte, Projektleitende, Product Owner und Stabsstellen, die entscheiden oder Entscheidungen zu vertreten haben

Ihr Nutzen
Sie reflektieren intensiv persönliche Entscheidungsfreiräume Ihres Führungsalltages. Sie erhalten Impulse, Denkanstöße und Feedback, um Ihre Entscheidungskompetenz zu stärken. Sie lernen verschiedene Methoden kennen und überprüfen aktuelle Entscheidungsmuster. Sie entwickeln persönliche Leitlinien für zukünftige Entscheidungssituationen auch im Umgang mit komplexen Situationen. Sie entwickeln Ideen, wie Sie Entscheidungen an Beteiligte kommunizieren und Ihre Handlungskompetenz sichern.

Seminarzeiten
10:00 bis 18:00 Uhr

Seminarpreis
- Normaler Preis
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