Führen – Frauen in Führung
Herausforderungen für Frauen in Führung neu sehen
Mehr Diversität auf der Management-Ebene macht Unternehmen wirtschaftlich erfolgreicher. Viele Unternehmen bemühen sich deshalb, mehr Frauen in Führungspositionen einzustellen. Das aber scheint nicht so einfach: Denn viele Frauen wollen nicht führen, insbesondere nicht im Top-Management. Das ist ein Verlust – für beide Seiten.
Folgende Fragen wollen wir an diesem Tag beantworten:
Welche Herausforderungen und Chancen gibt es im modernen Unternehmensumfeld? Was brauchen Frauen, um in Führung zu gehen?
Was brauchen Frauen in Führung, um ihre Chancen zu nutzen?
THEMEN
- Weiblich präsent in männlich dominierten Kontexten sein: Was „geht ab“?
- Prägungen und Erlebniswelten ♂ ♀ – sich jahrhundertelang tradierte Bilder bewusstmachen, sie hinterfragen & realistische Handlungsoptionen ableiten
- Vertrautes Verhalten auf dem Prüfstand: Wie gut tut uns, was wir gewohnheitsmäßig tun und lassen? Was tut uns gut, um erfolgreich zu sein?
- Die „Biasfalle“: Wie lässt sich entspannt und realistisch damit umgehen?
- Ein Führungsverständnis als Basis authentischer weiblicher Führung bekommen
- Impuls: Chancen des New Leadership für weibliche Führungsansprüche erkennen
- Best Practice - Ideenbörse – Network
Mein Persönlicher Aktionsplan
METHODIK
Die Inhalte werden mit Kurzvorträgen und in Gruppenarbeiten vermittelt. Fallbeispiele und praktische Übungen zu eingebrachten Fallbeispielen oder Fragestellungen und ein persönlicher Aktionsplan runden den Impulstag ab.
Wir freuen uns, dass wir für dieses Trainingsprojekt Dr. Annekatrin Gall gewinnen konnten.
TRAINER:IN
Yvonne Funcke
Geschäftsführende Gesellschafterin. Dipl.-Kauffrau (Magistra rer. oec. soc.), Spezialisierung in Personal- und Unternehmensführung, Arbeits- und Organisationspsychologie, Ausbildung in Konfliktberatung, zertifizierter SIZE-Coach und -Berater, zertifizierte Live-Online-Trainerin, dvct-zertifizierte Trainerin
Themen
Führen, Konfliktmanagement, Konfliktberatung und Mediation, Kommunikation, Teamentwicklung, Coaching
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Nicht weil es schwer ist, wagen wir es nicht, sondern weil wir es nicht wagen, ist es schwer. – Seneca
- Gesprächsführung – In schwierigen Gesprächen zum Durchbruch kommen
- Führen – Psychologie für Führungskräfte
- Selbstmanagement – Mein persönlicher Konfliktstil
- Coachen – Führen mit Coaching-Kompetenz
- Führen – Gestern Kollege:in, jetzt Chef:in – Neu in Führung
- Führen – Führen auf Distanz
- Führen – Boxenstopp für erfahrene Führungskräfte
- Coachen – FROMM Coach-Ausbildung
- Führen – Diversity
- Führen – New Leadership
- Führen – Mit psychischen Störungsbildern umgehen
- Führen – Innovations- und Kreativitätstechniken
- Führen – Team-Performance stärken
- Führen – Konflikte managen
- Führen – Entscheiden
- Rhetorik – Umgang mit Manipulationen
- Führen – Auf gleicher Ebene lateral führen
Weitere Trainings
Dr. Annekatrin Gall
Wir freuen uns, dass wir für dieses Trainingsprojekt Dr. Annekatrin Gall gewinnen konnten.
Als selbständige Unternehmerin berät Dr. Annekatrin Gall seit 18 Jahren Organisationen. Sie coacht Führungskräfte aller Ebenen, überwiegend in den Bereichen Forschung, Technologie und öffentliche Verwaltung. Für altbekannte Probleme findet sie neue Wege zu Lösungen – zum Beispiel bei der Senkung von Krankenständen in Unternehmen und beim Thema Frauen in Führung. In ihre beraterische Tätigkeit bringt sie neben umfangreichem einschlägigem Fachwissen Expertise als Leiterin der Programmabteilung der Hamburger Toepfer Stiftung sowie Erfahrungen aus 10 Jahren Theaterarbeit auf und hinter der Bühne ein, u.a. als stellvertretende Intendantin, Chefdramaturgin und Leiterin der Öffentlichkeitsarbeit am Stadttheater Bremerhaven. Ihre intensive Beschäftigung mit Wahrnehmung und Körpersprache, die in jener Zeit begann, hat sie seitdem auf verschiedene Weise weitergeführt: zuletzt in einer Tanzausbildung am renommierten Eric Sahlstöm Institut in Schweden.
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Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen, HR-Mitarbeiter:innen, Coaches
Ihr Nutzen
Chancen neu sehen und realistisch(er) bewerten. Selbstüber- und Unterforderung erkennen und auflösen. Eventueller Abwertung kreativ begegnen, statt sie persönlich zu nehmen – das Spannungsfeld zwischen Anpassung und Authentizität bewusster wahrnehmen, schrittweise verändern und gestalten.
Seminarzeiten
10:00 bis 18:00 Uhr
Seminarpreis
- Normaler Preis
- €820,00 EUR
- Sonderpreis
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- Normaler Preis
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- Einzelpreis
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