Coaching-Kompetenz: Trend oder Führungskraft?🍀
„Solange man redet, erfährt man nichts.“ – Marie von Ebner-Eschenbach
Coaching ist heute in aller Munde. Über Social Media werden zahllose Angebote beworben, die ein perfektes Leben und individuellen Erfolg versprechen. Doch nur wenige Formate sichern tatsächlich ab, dass Coaching als Führungsinstrument zum Erfolgsfaktor für Mitarbeiter:innen und Teams wird. Entscheidend ist, wie Führungskräfte Coaching verstehen: als Raum für Klarheit, Begegnung und psychologische Sicherheit.
Eine Studie zeigt: 77 % der Arbeitnehmer:innen setzen auf die Unterstützung ihrer Führungskraft. Sie erwarten Orientierung, motivierende Ziele und eine verlässliche Begleitung. Selbstwirksamkeit – einzeln und im Team – wird damit zum Fundament moderner Führung.
Echter Dialog ist selten einfach. Wo Menschen miteinander arbeiten, treffen unterschiedliche Erwartungen, Haltungen und Erfahrungen aufeinander. Auseinandersetzung gehört dazu – genauso wie die Bereitschaft, einander wirklich zuzuhören. Authentische Gespräche können anstrengend sein, aber sie öffnen Wege zu Lösungen, die Bestand haben.
Übertriebene Harmonie oder gut gemeinte Rücksichtnahme führen dagegen häufig zu Blockaden. Verschobene Konflikte verschwinden nicht, sondern wirken im Team weiter. Was heute ausgespart wird, zeigt sich morgen als Stolperstein. Gefragt sind daher Klarheit, Ehrlichkeit und die Fähigkeit, sich auf das Gegenüber einzulassen – auch dann, wenn es herausfordernd wird.
Coachingstrukturen schaffen dafür einen sicheren Rahmen. Sie fördern Reflexion, unterstützen Entwicklungsschritte und stärken die Selbstwirksamkeit aller Beteiligten. Gern begleiten wir Sie dabei, Ihre Coaching-Kompetenz praxisnah auszubauen und gezielt in Ihrem Führungsalltag zu verankern.
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