Führen – Mitarbeitergespräche führen

Name: Führen – Mitarbeitergespräche führen
Brand: Fromm Seminare
Price: 820.0 EUR
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Wirksam zur Leistung motivieren

Regelmäßige Gespräche und speziell Jahresgespräche mit den Mitarbeitenden sind ein gängiges Führungsinstrument in vielen Unternehmen. Sie werden sehr unterschiedlich genutzt – oft mehr oder weniger systematisiert. Notwendige Veränderungsimpulse bei Mitarbeitenden zu geben, ist für viele Führungskräfte ein Thema. Wie gebe ich motivierendes Feedback und platziere Kritik? Wie kann ich Leistung bewerten und wertschätzend Entwicklungsperspektiven aufzeigen? Mit den richtigen Fragen und Antworten bereiten Sie sich gezielt auf Ihre Gespräche vor.

THEMEN

Mitarbeitende einschätzen

Voraussetzungen für Leistung kennen
Die Basis für Motivation ansprechen

Ziele vereinbaren

„SMARTIES“- Ziele – messbare und umsetzbare Ziele festlegen
Durch Freiheiten und Verantwortung motivieren

Bewertungen vornehmen und Entwicklungen fördern

Bewertungskriterien festlegen
Bewertungstendenzen – wie unsere Wahrnehmung uns täuschen kann
Konstruktiv Feedback geben und Förderungsmaßnahmen etablieren
Kurz-, mittel- und langfristige Perspektiven geben

Das Gespräch führen

Die Führung im Gespräch behalten
Mit Widerstand umgehen
Sich selbst steuern

METHODIK
Vor dem Seminar fragen wir Sie nach Ihren Zielen, Fragestellungen und konkreten Fällen, die wir mit Ihnen im Seminar bearbeiten. Sie erhalten im Seminar die Gelegenheit, sich auf mindestens ein Gespräch konkret vorzubereiten. Wir arbeiten mit interaktiven Inputs, Erfahrungsübungen und Rollenspielen.

Trainierende

Jan-Fredo Willms

Jan-Fredo Willms

Diplom-Psychologie mit den Schwerpunkten Arbeits- und Organisationspsychologie und Personalentwicklung; Focusing-Berater nach Eugene Gendlin; Profiling nach CAPTain; Zertifizierter systematischer Berater und Coach.

Themen

Selbstmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Stressmanagement, Kommunikation, Zeitmanagement, Präsentieren, Moderieren

Sprachen

Deutsch und Englisch

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Die Lebensqualität hängt davon ab, was man für sein Glück tut. Steckt man sich keine Ziele, die der eigenen Existenz einen Sinn verleihen, dann erreichen die angenehmen Gefühle nur einen Bruchteil unseres Potenzials.

Weitere Trainings

Zielgruppe

Führungskräfte, die Mitarbeitergespräche führen oder führen werden

Ihr Nutzen

Dieses Seminar können Sie gezielt nutzen, um Ihre Gespräche vorzubereiten. Sie erhalten Tipps und neue Impulse für Ihre Gesprächsführung. Sie holen sich Feedback und Anregungen zu Ihrer Wirkung in Übungen und Fallbesprechungen.