Rund 98% der Unternehmen, bei denen das Projektgeschäft wesentlicher Bestandteil des Unternehmens ist, wünschen sich eine höhere Zuverlässigkeit bei Terminen und Ergebnissen.
Oft liegt der Fokus in der Projektarbeit auf der technischen bzw. fachlichen Umsetzung. Dort haben die meisten Projektleitenden ihre unbestrittene Kompetenz. Tatsächlich sind Projektleitende Führungskräfte auf Zeit, denn sie managen Change-Prozesse, kommunizieren und motivieren, entwickeln Teams und vieles mehr.

Themen

• Das Projekt-Kick-off moderieren und gestalten
• Systemischen Projektansatz und Elemente des Projektmanagements nach PMI kennen und anwenden
• Ihre Kundenorientierung professionell gestalten
• Den Projektauftrag bis zum persönlichen Commitment nutzen
• Ein erfolgreiches Kommunikationsmanagement etablieren
• Das Projektteam bilden und entwickeln
• Mit besonderen Bedingungen und Aufgaben in der Führung von Projekten umgehen
• Projektmitarbeitende aktivieren und motivieren
• Entscheidungsprozesse in Projekten kennen und anwenden
• Methoden der Projektplanung erweitern und damit den Prozess gestalten
• Lessons Learned

METHODIK
Das gesamte Trainingsprogramm ist als Projekt konzipiert. Darin integrieren und reflektieren wir Ihre konkreten Projekte. Weiterhin arbeiten wir mit interaktiven Inputs, Erfahrungsübungen, Simulationen und Rollenspielen.