Oben ohne – das geht ja gar nicht!🍀

„Perfektion gehört den Göttern. Wir können höchstens etwas Ausgezeichnetes erhoffen.“ (C.G. Jung)

In vielen Teams zeigt sich, wie herausfordernd Führung sein kann – besonders dann, wenn niemand die Rolle klar übernimmt oder die offizielle Führungskraft sich zurückzieht. Was auf den ersten Blick wie ein organisatorisches Problem wirkt, ist oft Ausdruck von Unsicherheit, fehlender Orientierung und einer Atmosphäre, in der psychologische Sicherheit nur teilweise gegeben ist. Gerade dann wird spürbar, wie sehr Führung – formell wie informell – den Rahmen für Stabilität, Teamkommunikation und Zusammenarbeit prägt.

Teams geraten schnell ins Stolpern, wenn Führung unklar bleibt oder Konflikte nicht adressiert werden. Routinen lösen sich auf, provisorische Strukturen übernehmen das Kommando und ausgerechnet dort, wo Klarheit gebraucht wird, entsteht Unsicherheit. Klatsch, informelle Regeln und improvisierte Zwischenlösungen bestimmen dann den Alltag. Für Mitarbeiter:innen bedeutet das häufig: Die Motivation sinkt, Verantwortlichkeiten verschwimmen und der Fokus verlagert sich weg vom gemeinsamen Ziel.

Rückzugsverhalten von Führungskräften hat häufig weniger mit Desinteresse als mit Unsicherheit zu tun – der Sorge, Fehler zu machen oder Erwartungen nicht zu erfüllen. Doch es geht im Kern nicht darum, perfekt zu sein. Entscheidend ist, sichtbar, erreichbar und verantwortungsbereit zu bleiben. Teams brauchen eine ansprechbare Führungskraft, die Orientierung bietet, Entscheidungen trifft und den Mut hat, auch Unfertiges anzusprechen. Führungsstärke entsteht nicht aus Perfektion, sondern aus Haltung, Klarheit und echter Präsenz.

Zweifeln ist menschlich. Lösungen sind es auch. Und genau deshalb geht es oben ohne – ohne klares Führungsverhalten – nicht, zumindest nicht im unternehmerischen Sinne. Wir unterstützen dabei, die eigenen Führungskompetenzen auszubauen, Sicherheit im Handeln zu entwickeln und neue Rollen souverän auszufüllen.

Führen – Gestern Kollege:in, jetzt Chef:in – Neu in Führung
06.10. – 08.10.2025 (3 Tage)
Für alle, die ihre neue Rolle als Führungskraft souverän ausfüllen möchten.
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Körpersprache im Gespräch nutzen
02.10.2025 (1 Tag)
Für alle, die ihre rhetorischen Fähigkeiten stärken und souverän auftreten möchten.
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Führen – Team-Performance stärken – Gemeinsam zum Ziel
14.10. – 15.10.2025 (2 Tage)
Für alle, die Teams erfolgreich führen und gemeinsames Arbeiten effektiv gestalten möchten.
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Möchten Sie Ihre Coaching-Kompetenz weiter stärken und Ihre Führungsarbeit nachhaltig entwickeln? Dann begleiten wir Sie gern auf diesem Weg.