Seminare Projektmanagement

Beratung, Begleitung, Unterstützung und eine Handvoll Wissen, Fromm Managementseminare &- beratung bietet Führungskräfte, Firmen und Mitarbeiter Seminare, Workshops und interne Trainings, um Weiterbildung zu gewährleisten. Als Beraterteam möchte Fromm Managementseminare &- beratung Interessierte beim persönlichen Wachstum verhelfen sowie sie zu Entwicklungsprozessen begleiten. Wachstum, Wirkung und Haltung: Mit 95 Jahren Erfahrung arbeitet Fromm Managementseminare &- beratung mit erfahrenen Trainern_innen, die ihre Fachkenntnisse gerne weiter geben. Denn im Fokus stehen die Teilnehmer und ihre Bedürfnisse. Fromm Managementseminare &- beratung ist ihr Partner rundum das Thema Weiterbildung in den Bereichen Coaching, Persönlichkeitsentwicklung, Rhetorik, Kommunikation, Konfliktmanagement und Mitarbeiterführung.

Komplexe Aufgaben gemeinsam lösen

Projekte durchführen ist im aktuellen Zeitalter unabdingbar. Zahlreiche Firmen führen Projekte durch um unterschiedliche Ziele zu verfolgen. Mit Hilfe der Projektarbeit können komplexe Aufgaben und Themen strukturiert werden. Auch die Zusammenarbeit mit internen und externen Mitarbeitern bietet viel Gestaltungsraum. Aufgaben können so kompetenzgerecht verteilt werden, sodass effiziente und schnelle Arbeit vorhanden ist.

Flexibel und gut durchdacht: die Projektphasen

Eine Projektarbeit lässt sich in vier Teilbereiche unterteilen:

  • Die Projektdefinition: Das Projekt erhält eine Definition, indem es mit Zielen untermauert wird. Hierfür ist auch die Projektorganisation, Planung und grobe Skizzierung wichtig. Mit einer Vorstellung des Projekts, dem sogenannten „Kick-off“ wird das Projekt anderen Mitarbeitern oder Geschäftsführern präsentiert, um Feedback zu erhalten.
  • Die Projektdurchführung: In der Phase der Projektdurchführung wird aus einer Skizze Realität. Nun geht es an die Feinplanung. Präzision und Genauigkeit sind dabei wichtige Stichpunkte. Ein festes Team wird gegründet und die einzelnen Aufgaben verteilt.
  • Das Projektcontrolling: Nachdem das Projekt geplant und durchgeführt worden ist, werden die Ergebnisse kontrolliert und dokumentiert. Mit diesem Schritt kann die Qualität des Projekts geprüft werden.
  • Der Projektabschluss: Der letzte Schritt ist die Projektabgabe. Alle Phasen sind durchlaufen worden, das Projekt überprüft und durchgeführt und nun folgt die Endabnahme. In den meisten Fälle dient das Schreiben von Berichten als Dokumentation zum nachlesen.

Methoden und Techniken für erfolgreiches Projektmanagement

Mit den Projektmanagement Seminaren von Fromm erlernen Sie und Ihre Mitarbeiter alle Methoden und Techniken, die für die erfolgreiche Durchführung eines Projektes notwendig sind. Hierbei ist es zunächst wichtig, die Aufgaben und Ziele des Projektmanagers klar zu definieren. Eine sorgfältige Vorbereitung ist der erste Schritt, um Projekte professionell und effektiv durchführen zu können.

Wer übernimmt das Lenkrad? Die Frage nach der Projektsteuerung

Um erfolgreiche Ergebnisse zu erzielen, ist die Steuerung einer Gruppe von Vorteil. Ohne eine führende Kraft geraten Leistungen und Zielsetzungen außer Kontrolle. Auch in Projekten ist eine feste Rollenvorteilung wichtig. Mit einer klaren Rollenverteilung werden Aufgaben schneller und effizienter gemacht. Die Projektsteuerung stellt sicher, dass alle Mitarbeiter ihren Aufgaben gerecht werden. Zusätzlich wird auf Zeit, Ziele und Kosten geachtet. Den Überblick behalten und das Team zusammenhalten: Die Projektsteuerung fungiert als eine Art Führung des Projekts und der jeweiligen Mitarbeiter. Zusätzlich sorgt die Projektsteuerung für eine gute Vorbereitung, einem spannenden Projektstard und einem aufschlussreichen Projektende.

Die Einsetzung von Projektmanagement hat viele Vorteile. Zum einen bringt sie Vielfalt in das Unternehmen. Denn neben alltäglichen Aufgaben, die sich häufen und wiederholen, können Projekte die Leistungskompetenzen stärken und steigern. Auch die Motivation bewegt sich durch die Projektarbeit nach vorne. Mit unterschiedlichen Mitarbeitern und Kompetenzen zusammen zu arbeiten stellt einen vor neuen Herausforderungen, die Neugier hervorrufen. Zusätzlich wird die Unternehmenskultur durch das Einsetzen von Projektarbeit unterstützt. Mitarbeiter halten zusammen und schaffen gemeinsam Lösungen.

Fromm Managementseminare &- beratung bietet folgende Seminare an:

1.Step into Project Leadership

Zielsetzung des Seminars

Die Leitung bei der technischen, finanziellen, und sozialen Umsetzung von Projekten: Projektleiter. Eine große Verantwortung und eine hohe Motivation werden Projektleitern zugeschrieben. In einem bestimmten Zeitraum müssen Projektleiter einen Überblick über Projekte erhalten und diese möglichst gut steuern.

Es handelt sich um ein Trainingsprogramm, in dem unterschiedliche Führungstechniken analysiert und anhand eines Demo-Projekts angewendet werden. Sie können selbst Ihre Skills unter Beweis stellen.

Zielgruppe des Seminars

Das Trainingsprogramm ist für Nachwuchs-Projektleiter, Projektleiter, die bereits Projekte führen.

Seminar-Trainer

Ralf Brenner und ein erfahrener Projektmanagement Profi.

Trainingsprogramm

Methode 1 – Projekterfindung und Menschen zusammenbringen

  • Methoden der Projektplanung
  • Mitarbeiter aktivieren und für die Bildung des Projektteams gewinnen
  • Kick-Off gestalten und moderieren
  • Entscheidungsprozesse richtig anwenden
  • Methoden zum Kommunikationsmanagement

Methode 2 – Tools und Methoden in Projekten

  • Projekte richtig steuern und planen
  • Gestaltung der Projektmeetings
  • Konflikte in Projekte effektiv lösen
  • Mitarbeiter motivieren, Kompetenzen erkennen und heben
  • Selbstbewusst und sicher präsentieren

Für weiteres Interesse an das Erlernen der effektiven Steuerung der Projektleitung, ist auch das Seminar „Teams Steuern“ eine gute Wahl. Link zum Seminar: https://www.fromm-seminare.de/fuehrungsseminare/teamssteuern-2/

2.Schwierige Gesprächssituationen im Projekt

Die Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Charakteren innerhalb eines Projekts kann Konflikte hervorrufen. Der richtige Umgang mit Konflikten wird immer wichtiger für die Arbeitswelt. Gemeinsam mit Fromm Managementseminare &- beratung werden Methoden zum effektiven Umgang mit Konflikten erlernt.

Zielgruppe des Seminars

Projektleiter, Führungskräfte, internes Seminar-Angebot

Seminar-Trainer

Ralf Brenner, Yvonne Funcke, Jan-Fredo Wilms

Themen des Seminars

  • Umgang mit unterschiedlichen Gesprächstypen, Fragen, Angriffen und Reaktionen
  • Einsetzen von Einwänden und Vorschlägen
  • Analyse und Erkennung von Motiven der Gesprächspartner
  • Die bewegliche Balance des Konfliktumgangs: Durchsetzen, Führen und Anpassen
  • Übung und Training durch reale Fallbeispiele

3.Rhetorik für Projektleiter und Fachkräfte

Rhetorik erweist sich als wichtiger Bestandteil innerhalb der Führungskommunikation. Als Projektleitung ist die Moderation, das Einbringen von Ideen und das Fällen von Entscheidungen verantwortungsvolle Aufgaben, die richtig kommuniziert werden müssen.

Zielgruppe des Seminars

Projekt- oder Gruppenleiter

Zielsetzung des Seminars

In diesem Seminar lernen Projekt- oder Gruppenleiter Menschen von ihrer Idee oder Entscheidung zu überzeugen. Unterschiedliche Rhetorikfähigkeiten werden erlernt und angewendet.

Seminar-Trainer

Andrea Udl

Themen des Seminars

Überzeugen mit persönlicher Ausstrahlung: die Kenntnis einer inneren und äußeren Haltung, die Entwicklung einer positiven Ausstrahlung
Entwicklung von Beziehungsstärke: Menschen gezielt überzeugen, Menschen und Verhaltensweisen erkennen und mit rhetorischen Fähigkeiten gegen wirken
Rhetorische Kompetenzen erlernen

Sie wollen gezielt Moderationen bei Meetings erlernen? Dann besuchen Sie das Seminar „Meetings Effektiv Moderieren“. Link zum Seminar:
https://www.fromm-seminare.de/fuehrungsseminare/meetings/

Fromm Managementseminare &- beratung bietet unterschiedliche Seminare zum Thema Projektmanagement. Mit Übungen, Realbeispielen und Trainings werden die einzelnen Techniken für erfolgreiches Projektmanagement erlernt.

Weitere Projektmanagement Seminare bei Fromm Seminare:

Alle Präsentationsseminare können Sie auch als firmen-individuelle Trainings buchen – sprechen Sie uns an!

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Bei weiteren Fragen, Wünschen oder Anregungen laden wir Sie herzlich dazu ein, unser Kontaktformular zu nutzen oder uns direkt anzurufen.