Projektbericht

In einem Projektbericht werden der Projectcontrolling-Prozess und die Projektergebnisse für das Management dokumentiert. Ein Projektbericht sollte immer über die sechs folgenden Kriterien verfügen: Zeit (Liegt das Projekt im zeitlichen Ablaufplan?), Kosten (Überschreitet das Projekt das geplante Budget?), Ressourcen (Wie viel Zeit wird für das Projekt genutzt?), Projektrahmen (Weicht das Projekt von der Planung ab?), Qualität (Werden potentielle Qualitätsprobleme berücksichtigt und behoben?) und Vorgänge (Was gibt es noch zu tun?). Anhand dieser sechs Kriterien kann man sehr leicht erkennen, welche Teile des Projekts nach Plan laufen und bei welchen es Probleme gibt.

Mit dem Projektbericht lassen sich aktuellen Prozesse und Entscheidungen für eine definierte Zielgruppe (zB. Stakeholder) aufbereiten.