Step into Project Leadership

Trainingsprogramm in zwei Modulen

Rund 98 % der Unternehmen, bei denen Projektgeschäft wesentlicher Bestandteil des Unternehmens ist, wünschen sich eine höhere Zuverlässigkeit bei Terminen und Ergebnissen. Oft liegt der Fokus in der Projektarbeit auf der technischen bzw. fachlichen Umsetzung. Dort haben die meisten Projektleiter ihre unbestrittene Kompetenz. Tatsächlich sind Projektleiter Führungskräfte auf Zeit, denn sie managen Change-Prozesse, kommunizieren und motivieren, entwickeln Teams und vieles mehr.

In diesem Trainingsprogramm berücksichtigen wir die vielfältigen Anforderungen an Projektleiter. Wir trainieren moderne Führungstechniken mit den aktuellen Methoden des Projektmanagements. Sie begleiten einen kompletten Projektlebenszyklus anhand eines Demo-Projekts. An diesem erproben Sie Werkzeuge und können diese nach dem Semiar in eigenen Projekten anwenden. Sie erweitern Ihre Handlungskompetenzen zur prozessorientierten Projektgestaltung.

Zielgruppe

Die Trainingsprogramm richtet sich an talentierte Nachwuchs-Projektleiter, Projektleiter mit ersten Erfahrungen, Projektleiter mit wachsenden Projekten und Führungskräfte in Matrixorganisationen.

Termine

Programmpreis

€ 3.900,00 zzgl. MwSt.

Trainingszeiten je Modul

1. Tag: von 10:00 bis 18:00 Uhr
2. und 3. Tag: von 09:00 bis 17:00 Uhr

Anmeldung

Ihre Anmeldung wird nach Erhalt im Rahmen der verfügbaren Plätze fest gebucht. Sie erhalten von uns unverzüglich

  • eine schriftliche Anmeldebestätigung mit Rechnung
  • unsere Geschäftsbedingungen

Die Anmeldung erfolgt im Rahmen unserer Allgemeinen Geschäftsbedingungen.
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Seminar



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Methode

Das gesamte Trainingsprogramm ist als Projekt ausgelegt. Darin integrieren und reflektieren wir Ihre konkreten Projekte. Weiterhin arbeiten wir mit interaktiven Inputs, Erfahrungsübungen, Simulationen und Rollenspielen.

Modul 1 – Projekte und Menschen zusammenbringen

  • Das Projekt Kick-Off moderieren und gestalten
  • Systemischer Projektansatz und Elemente des Projektmanagements nach PMI kennen und anwenden
  • Ihre Kundenorientierung professionell gestalten
  • Den Projektauftrag zum persönlichen Commitment nutzen
  • Ein Kommunikationsmanagement etablieren
  • Das Projektteam bilden und entwickeln
  • Mit besonderen Bedingungen und Aufgaben in der Führung von Projekten umgehen
  • Projektmitarbeiter aktivieren und motivieren
  • Entscheidungsprozesse in Projekten kennen und anwenden
  • Methoden der Projektplanung erweitern und damit den Prozess gestalten

Dauer 3 Tage

Modul 2 – Tools und Methoden in Projekten

    • Projekte planen und steuern
      Projektmeetings lösungsorientiert und effektiv gestalten
      Umfeldanalyse zur effektiven Realisierung des Projektes nutzen
      Der Faktor Mensch: Ideen strukturieren und Potenziale heben
      Modelle zur aktuellen Analyse und Entwicklung von Zukunftsszenarien kennenlernen und einsetzen
      Konflikte in und um das Projekt managen
      Zielgerichtet im Projekt präsentieren und diskutieren
      Lessons Learned nutzen

Dauer 3 Tage



Bewegen Sie Menschen in Projekten!