Führungsmethoden – Mitarbeitergespräche führen

Wirksam zur Leistung motivieren

Regelmäßige Gespräche und speziell Jahresgespräche mit den Mitarbeitenden sind ein gängiges Führungsinstrument in vielen Unternehmen. Sie werden sehr unterschiedlich genutzt  – oft mehr oder weniger systematisiert. Notwendige Veränderungsimpulse bei Mitarbeitenden zu geben, ist für viele Führungskräfte ein Thema. Wie gebe ich motivierendes Feedback und platziere Kritik? Wie kann ich Leistung bewerten und wertschätzend Entwicklungsperspektiven aufzeigen? Mit den richtigen Fragen und Antworten bereiten Sie sich gezielt auf Ihre Gespräche vor.

ZIELGRUPPE
Führungskräfte, die Mitarbeitergespräche führen oder führen werden

IHR NUTZEN
Dieses Seminar könne Sie gezielt nutzen, um Ihre Gespräche vorzubereiten. Sie erhalten Tipps und neue Impulse für Ihre Gesprächsführung. Sie holen sich Feedback und Anregun­gen zu Ihrer Wirkung in Übungen und Fallbesprechungen.

THEMEN

Mitarbeitende einschätzen

  • Voraussetzungen für Leistung kennen
  • Die Basis für Motivation ansprechen

Ziele vereinbaren

  • „SMARTIES“- Ziele – messbare und umsetzbare Ziele festlegen
  • Durch Freiheiten und Verantwortung motivieren

Bewertungen vornehmen und Entwicklungen fördern

  • Bewertungskriterien festlegen
  • Bewertungstendenzen – wie unsere Wahrnehmung uns täuschen kann
  • Konstruktiv Feedback geben und Förderungsmaßnahmen etablieren
  • Kurz-, mittel- und langfristige Perspektiven geben

Das Gespräch führen

  • Die Führung im Gespräch behalten
  • Mit Widerstand umgehen
  • Sich selbst steuern

METHODIK
Vor dem Seminar fragen wir Sie nach Ihren Zielen, Fragestellungen und konkreten Fällen, die wir mit Ihnen im Seminar bearbeiten.
Sie erhalten im Seminar die Gelegenheit, sich auf mindestens ein Gespräch konkret vorzubereiten. Wir arbeiten mit interaktiven Inputs, Erfahrungsübungen und Rollenspielen.

Trainierende

Jan-Fredo Willms

Jan-Fredo Willms

Diplom-Psychologie mit den Schwerpunkten Arbeits- und Organisationspsychologie und Personalentwicklung; Focusing-Berater nach Eugene Gendlin; Profiling nach CAPTain; Zertifizierter systematischer Berater und Coach.

Themen

Selbstmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Stressmanagement, Kommunikation, Zeitmanagement, Präsentieren, Moderieren

Sprachen

Deutsch und Englisch

Die Lebensqualität hängt davon ab, was man für sein Glück tut. Steckt man sich keine Ziele, die der eigenen Existenz einen Sinn verleihen, dann erreichen die angenehmen Gefühle nur einen Bruchteil unseres Potenzials.

Zielgruppe

Führungskräfte, die Mitarbeitergespräche führen oder führen werden

Ihr Nutzen

Dieses Seminar können Sie gezielt nutzen, um Ihre Gespräche vorzubereiten. Sie erhalten Tipps und neue Impulse für Ihre Gesprächsführung. Sie holen sich Feedback und Anregungen zu Ihrer Wirkung in Übungen und Fallbesprechungen.

Seminarzeiten

10:00 bis 18:00 Uhr

Seminarpreis

Normaler Preis
€820,00 EUR
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