Organisationsberatung

Klein- und mittelständische Unternehmen ebenso wie Abteilungen, Bereiche und Teams großer Unternehmen sind branchenübergreifend unsere Partner. Hier beraten und coachen wir. Über Kernkompetenzen verfügen wir in den Bereichen Maschinenbau und produzierende Unternehmen, Dienstleistungen und Markenartikel-Industrie. Als Partner profitieren Sie von unserer eigenen Unternehmenserfahrung, den langjährigen Kundenverbindungen sowie einer strategischen und prozessorientierten Herangehensweise.

Sie kennen Ihr Unternehmen selbst am besten. Und Sie haben strategische Vorstellungen über die Zukunft Ihres Unternehmens. Unsere Berater bieten Ihnen als Moderatoren und Sparringspartner für Konzepte, Projekte und Entscheidungen passgenaue Unterstützung. In Veränderungsprozessen mobilisieren und fördern wir bei Mitarbeitern und Führungskräften die Fähigkeiten für Verantwortung, aktive Mitgestaltung, strategisches Handeln und Entscheidungen. Wir arbeiten transparent mit Plan – unsere Kunden bleiben dabei Taktgeber des Prozesses.

Die FROMM Organisationsberatung. Hält Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs

Im Konkurrenzkampf der Unternehmen entscheidet die Fähigkeit, das eigene Unternehmen ständig zu hinterfragen und immer wieder neu aufzustellen: Bei diesem Prozess ist eine möglichst perfekte Organisation der Schlüssel zum Erfolg. Abläufe sollten ständig auf ihr Optimierungspotenzial hin gecheckt werden.

Die FROMM Organisationsberatung unterstützt Sie bei dieser anspruchsvollen Aufgabe.

Unsere Berater analysieren etwaige Störungen, filtern sie aus, entwickeln im engen Dialog mit Ihren Teams bewährte Methoden weiter, stabilisieren erfolgreiche Systemkomponenten, lassen sie neu und überraschend anders zusammenspielen – und erhöhen so die Effizienz Ihres Gesamtsystems.

Als erfahrene Partner von klein- und mittelständigen Unternehmen bis hin zu ganz großen Playern coachen und beraten wir unsere Kunden und begleiten sie auf ihrem Erfolgskurs. Oder wir entwickeln Ihren Erfolg von Anfang an mit.

Organisationsberatung ist Maßarbeit

Das gilt für die Problemanalyse und die Entwicklung der ersten Lösungsideen bis zu ihrer konkreten Umsetzung in Maßnahmen und Projekte. Denn kein Unternehmen – und keine Unternehmung – gleicht dem oder der anderen. Deshalb entwickeln unsere Fachkräfte aus Ihrer profunden Erfahrung heraus passgenaue Programme, die Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte aktiv an der ständigen Weiterentwicklung Ihres Unternehmens beteiligen. Eine besonders effektive Strategie dabei ist…

Kollegiale Fallberatung 

 

Dabei handelt es sich um eine Methode, neue Organisations-Modelle in Gruppenarbeit erarbeiten zu lassen. Das kollektive – und kollegiale – Know-how ihrer Mitarbeiter entwickelt dabei eine Eigendynamik, die von unseren Moderatoren in zeitlich vorgegebene Phasen getaktet und geleitet werden, so dass die Effizienz und Qualität zu der Lösung des jeweiligen Falles führt– und das in folgenden Schritten:

  • Rollenverteilung
  • Fallbeschreibung
  • Hinterfragen
  • Hypothesen
  • Stellungnahme
  • Lösungen
  • Feedback

Leben ist Veränderung. Erfolg auch

Durch den begleitenden Prozess der Organisationsberatung optimiert FROMM jedoch nicht nur Strukturen und Abläufe, sondern fördert auch die persönliche Entwicklung Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte: Fähigkeiten, wie Verantwortung und Freude an der aktiven Mitgestaltung der eigenen, beruflichen Performance verbessern die Gesamtheit Ihrer Unternehmens-Intelligenz. Und erhöhen die Motivation.

Dabei bleiben unsere Kunden jedoch eindeutig die maßgeblichen Taktgeber dieses

Prozesses: FROMM arbeitet transparent, kreativ und: mit Plan.

Business Coaching ist eine wirksame und effiziente Maßnahme der Persönlichkeits-, bzw. Personalentwicklung und in Change-Prozessen. Bei Aufgaben im Tagesgeschäft und strategischen Herausforderungen stehen Ihnen ausgewählte Fromm-Coaches mit ihren Kompetenzschwerpunkten zur Seite. Sie stärken Ihre Handlungsfähigkeit und Leistung nachhaltig. Von dem Erfolg profitieren Sie, Ihr Team und Ihr Unternehmen.