Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Führungsseminar – Nachwuchsführungskräfte im Training

Gewinnen Sie Führungskompetenz für Ihre neue Verantwortung

Was schlechte Führung ist, wissen die meisten intuitiv sofort. Doch wie funktioniert Führung eigentlich richtig? Auf die Tücken der neuen Führungsrolle werden Mitarbeiter nur selten vorbereitet, wenn sie in einem bestehenden Arbeitsumfeld vom Kollegen zum Vorgesetzten werden. Und auch wenn sie das Team wechseln, stehen angehende Führungskräfte vor ähnlichen Fragen: Was darf ich als Vorgesetzter noch? Was muss ich tun? Wie kommuniziere ich mit Mitarbeitern und wie mit meinen Vorgesetzten? Wie gebe ich richtig Feedback?

Zielgruppe

Nachwuchsführungskräfte und Potenzialträger mit maximal einem Jahr Führungsverantwortung, die in ihrer neuen Rolle Sicherheit und Souveränität gewinnen wollen oder in naher Zukunft Verantwortung übernehmen werden.

Ihr Nutzen

In diesem speziellen Seminar zur Führungskräfteentwicklung setzen Sie sich damit auseinander, wie Sie sich auf Ihre Führungsrolle vorbereiten, welche Fehler Sie vermeiden können, wie Sie Ihren Führungsstil entwickeln und welche wichtigen Instrumente Sie gezielt nutzen. Sie trainieren Ihr Führungsverhalten und werden sich bewusst, wie Sie Ihre Kompetenzen souverän umsetzen.

Termine

Seminarpreis

€ 1.690,00 zzgl. MwSt.

Seminarzeiten

1. Tag: von 10:00 bis 18:00 Uhr
2. Tag: von 09:00 bis 17:00 Uhr
3. Tag: von 09:00 bis 17:00 Uhr

Daniel Diez, PVS – PrivatVerrechnungsStelle der Ärzte in Niedersachsen rkV

Vielen Dank für dieses großartige Seminar. Die drei Tage sind wie im Flug vergangen. Sehr viele hilfreiche Tipps, praxisnahe Beispiele und sehr gute interaktive Aktionen mit und zwischen den Teilnehmern haben uns alle richtig vorangebracht. Ich bin sehr beeindruckt aus diesem Seminar herausgegangen und kann es Interessierten in ähnlicher Situation bedingungslos weiterempfehlen!

Themen

  • Eine eigene Vorstellung von Führung entwickeln
    Werte und Ziele als Führungskraft – Führungsverständnis entwickeln
    Fach- und Führungsarbeit differenzieren, die Führungsaufgaben kennen
    Führungsstile und -kultur im Unternehmen
  • Den Rollenwechsel vollziehen
    Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten – Veränderungen im Selbst- und Fremdbild
    Vorbehalte überwinden, Vertrauen und Sicherheit gewinnen
    Loyalität gegenüber dem Team oder den Vorgesetzten, mit Nähe und Distanz umgehen
  • Führungspersönlichkeit und -kompetenz: Potenziale entfalten
    Das eigene Führungsprofil: sich der  Stärken und Schwächen bewusst werden
    Bewusste und unbewusste Verhaltensweisen, die Wirkung auf Mitarbeiter und Vorgesetzte
    Mitarbeiter einschätzen, beurteilen und entwickeln
    Typische Fehler vermeiden
  • Die produktive Kommunikation mit Mitarbeitern
    Feedback geben und Mitarbeitergespräche führen
    Den Dialog mit Vorgesetzten und Mitarbeitern gestalten
    Unangenehme Gesprächssituationen bearbeiten und mit schwierigen Mitarbeitern umgehen

Trainer

Anmeldung

Ihre Anmeldung wird nach Erhalt im Rahmen der verfügbaren Plätze fest gebucht. Sie erhalten von uns unverzüglich

  • eine schriftliche Anmeldebestätigung mit Rechnung
  • unsere Geschäftsbedingungen

Die Anmeldung erfolgt im Rahmen unserer Allgemeinen Geschäftsbedingungen.
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Seminar



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Die neue Führungsrolle authentisch leben!