Führungsseminar

Vom teammitglied zur Führungskraft – Nachwuchsführungskräfte im Training

Gewinnen Sie Führungskompetenz für Ihre neue Verantwortung

Was schlechte Führung ist, wissen die meisten intuitiv sofort. Doch wie funktioniert Führung eigentlich richtig? Auf die Tücken der neuen Führungsrolle werden Mitarbeitende nur selten vorbereitet, wenn sie in einem bestehenden Arbeitsumfeld zur Führungskraft werden. Und auch wenn sie das Team wechseln, stehen angehende Führungskräfte vor ähnlichen Fragen: Was darf ich in miner Funktion noch? Was muss ich tun? Wie kommuniziere ich mit Mitarbeitenden und wie mit meinen Vorgesetzten? Wie gebe ich richtig Feedback?

Zielgruppe

Nachwuchsführungskräfte und Potenzialtragende mit maximal einem Jahr Führungsverantwortung, die in ihrer neuen Rolle Sicherheit und Souveränität gewinnen wollen oder in naher Zukunft Verantwortung übernehmen werden.

Ihr Nutzen

In diesem speziellen Seminar zur Führungskräfteentwicklung setzen Sie sich damit auseinander, wie Sie sich auf Ihre Führungsrolle vorbereiten und welche Fehler Sie vermeiden können. Sie entwickeln Ihren eigenen Führungsstil und erfahren, welche wichtigen Instrumente Sie gezielt nutzen können. Sie trainieren Ihr Führungsverhalten und werden sich bewusst, wie Sie Ihre Kompetenzen souverän umsetzen können.

Termine

Seminarpreis

€ 1.690,00 zzgl. MwSt.

Seminarzeiten

1. Tag: von 10:00 bis 18:00 Uhr
2. Tag: von 09:00 bis 17:00 Uhr
3. Tag: von 09:00 bis 17:00 Uhr

Daniel Diez, PVS – PrivatVerrechnungsStelle der Ärzte in Niedersachsen rkV

Vielen Dank für dieses großartige Seminar. Die drei Tage sind wie im Flug vergangen. Sehr viele hilfreiche Tipps, praxisnahe Beispiele und sehr gute interaktive Aktionen mit und zwischen den Teilnehmern haben uns alle richtig vorangebracht. Ich bin sehr beeindruckt aus diesem Seminar herausgegangen und kann es Interessierten in ähnlicher Situation bedingungslos weiterempfehlen!

Themen

  • Eine eigene Vorstellung von Führung entwickeln
    Werte und Ziele als Führungskraft – Führungsverständnis entwickeln
    Fach- und Führungsarbeit differenzieren, die Führungsaufgaben kennen
    Führungsstile und -kultur im Unternehmen
  • Den Rollenwechsel vollziehen
    Vom Teammitglied zur Führungskraft – Veränderungen im Selbst- und Fremdbild
    Vorbehalte überwinden, Vertrauen und Sicherheit gewinnen
    Loyalität gegenüber dem Team oder den eigenen Führungskräften, mit Nähe und Distanz umgehen
  • Führungspersönlichkeit und -kompetenz: Potenziale entfalten
    Das eigene Führungsprofil: sich seiner Stärken und Schwächen bewusst werden
    Bewusste und unbewusste Verhaltensweisen, die Wirkung auf Mitarbeitende und Führungskräfte
    Teammitglieder einschätzen, beurteilen und entwickeln
    Typische Fehler vermeiden
  • Die produktive Kommunikation mit Mitarbeitenden
    Feedback geben und Gespräche mit Mitarbeitenden führen
    Den Dialog mit Führungskräften und Mitarbeitenden gestalten
    Unangenehme Gesprächssituationen bearbeiten und mit schwierigen Teammitgliedern umgehen

Trainierende

Anmeldung

Ihre Anmeldung wird nach Erhalt im Rahmen der verfügbaren Plätze fest gebucht. Sie erhalten von uns unverzüglich

  • eine schriftliche Anmeldebestätigung mit Rechnung
  • unsere Geschäftsbedingungen

Die Anmeldung erfolgt im Rahmen unserer Allgemeinen Geschäftsbedingungen.
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Seminar



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Die neue Führungsrolle authentisch leben!