Führungsseminar

wir im team

Gemeinsam zum Ziel

In den meisten Unternehmen ist die Zusammenarbeit komplexer geworden. Viele Untersuchungen zeigen, dass eine gute Teamkooperation Zufriedenheit herstellt und das Leistungspotenzial erhöht.Teamarbeit bietet allerdings auch Fallen und eine kollaborative Arbeitsweiseüber die Teams hinweg wird immer wichtiger. Das Arbeiten in virtuellen, standort- und unternehmensübergreifenden Teams ist gängige Praxis geworden.Ob zeitlich begrenzte Projektteams oder Bereichsteams – Individuen und ihre Interaktionsfähigkeiten sind entscheidend für den Erfolg. Nicht ohne Grund finden wir auf Platz 1 des Agilen Manifests das Leitprinzip: Individuen und Interaktion haben Vorrang vor Prozessen und Werkzeugen.

Zielgruppe

Projektleitende, Teamleitende und Scrum Master sowie all jene, die erfolgreich im Team arbeiten und ihre Teamleadership-Kompetenzen auch künftig zielführend zum Einsatz bringen möchten.

Ihr Nutzen

Teamfähigkeit ist ein komplexes Bündel von Kompetenzen und Verhaltensweisen. Beziehungsfähigkeit, sozial-emotionale Kompetenzen und das entsprechende Mindset sind prägend für den Erfolg. Ein gutes Team-Set-up kann viel bewirken, damit die Zusammenarbeit im Team klappt. In diesem Seminar erfahren Sie, welche Gestaltungsgrößen zu den Erfolgsfaktoren gehören und wie agile Prinzipien, Rollen und Regeln im Team nutzenbringend etabliert werden können.

Termine

Seminarpreis

€ 1.690,00 zzgl. MwSt.

Seminarzeiten

1. Tag: von 10:00 bis 18:00 Uhr
2. und 3. Tag: von 09:00 bis 17:00 Uhr

Anmeldung

Ihre Anmeldung wird nach Erhalt im Rahmen der verfügbaren Plätze fest gebucht. Sie erhalten von uns unverzüglich

  • eine schriftliche Anmeldebestätigung mit Rechnung
  • unsere Geschäftsbedingungen

Die Anmeldung erfolgt im Rahmen unserer Allgemeinen Geschäftsbedingungen.
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Seminar



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Themen

  • Führung und Team – ein Widerspruch?
    Teamverständnis und Leistungsziele entwickeln
    Rolle und Regeln: Wir entscheiden. Und was ist mit der Hierarchie?
    Ich mache mit: Wie gelingen Selbstorganisation und Teamführung?
  • Teamentwicklungsphasen
    Entwicklungsphasen erkennen
    Krisen und Grenzen der Teamentwicklung
    Interventionen aus dem Team heraus oder von aussen einsetzen
  • Fehlfunktionen managen
    Vielfalt: Fluch oder Segen in der Teamarbeit?
    Umgehen mit Stimmungsspiralen, Antipathien und konflikthaften Situationen
    Veränderungen von innen und aussen im Team gestalten
  • Wir sind EIN Team
    Teamspirit (er-)finden: Gemeinsame und herausfordernde Ziele und Werte festlegen
    (Regel-)kommunikation, Workhacks, Feedback und Entscheidungen
    Reviews, Ergebnisse und Potenziale


Aus den Beiträgen Einzelner ein produktives Zusammenspiel entwickeln!