Sicher entscheiden, klar kommunizieren

Treffsicher entscheiden und umsetzen

Wir treffen durchschnittlich rund 20.000 Entscheidungen täglich, den Großteil intuitiv aus dem Bauch heraus. Auf Führungsebene Entscheidungen zu treffen und umzusetzen kann für Manager Erfolg oder Misserfolg bedeuten. Abseits bewährter Entscheidungsroutinen erweitern Sie in diesem Seminar Ihre Kompetenz, sicher zu entscheiden und Entscheidungen umsetzungsorientiert zu kommunizieren.

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter, Product Owner und Stabsstellen.

Ihr Nutzen

Sie reflektieren intensiv persönliche Entscheidungsfreiräume Ihres Führungsall­tags und erhalten Impulse, Denkanstöße und Feedback, um Ihre Entscheidungskompetenz zu stärken. Sie lernen verschiedene Methoden kennen, überprüfen aktuelle Entschei­dungsmuster und entwickeln persönliche Leitlinien für zukünftige Entscheidungssituatio­nen auch im Umgang mit komplexen Situationen. Sie entwickeln Ideen, wie Sie Entschei­dungen an Beteiligte kommunizieren und Ihre Handlungskompetenz sichern.

Termine

Seminarpreis

€ 1.190,00 zzgl. MwSt.

Seminarzeiten

1. Tag: von 10:00 bis 18:00 Uhr
2. Tag: von 09:00 bis 17:00 Uhr

Anmeldung

Ihre Anmeldung wird nach Erhalt im Rahmen der verfügbaren Plätze fest gebucht. Sie erhalten von uns unverzüglich

  • eine schriftliche Anmeldebestätigung mit Rechnung
  • unsere Geschäftsbedingungen

Die Anmeldung erfolgt im Rahmen unserer Allgemeinen Geschäftsbedingungen.
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Seminar



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Themen

  • Entscheidungen unter der Lupe
    Entscheidungssituationen und Handlungsspielräume analysieren
    Entscheidungen unter Druck als Achillesverse des gesunden Menschenverstands:
    Wahrnehmungsfallen und Denkblockaden reflektieren
    Von der Weggabelung zum Ziel: Schritte eines gelungenen Entscheidungsprozesses
  • Die Qual der Wahl
    Entscheidungssituationen differenzieren – kompliziert versus komplex
    Methoden im Einsatz erleben und Antworten finden: Entscheidungsmatrix, Double-T, SWOT und SPOT, Szenario-Technik, 3-6-5 etc.
  • Sich zwischen Frei- und Spielraum bewegen
    Bauch, Kopf und Hand eine Sprache sprechen lassen
    Betroffene gekonnt in die Entscheidung mit einbeziehen
    Den eigenen Entscheidungsrahmen kennen, erweitern und nutzen
    Entscheidungsspielräume vom Vorgesetzten bis zu den Mitarbeitern innerhalb
    des Führungsstilkontinuums kennen
  • Entschlossen in die Kommunikation
    Mit Perspektive argumentieren, Sinnzusammenhänge aufzeigen
    Stakeholder passend kommunikativ einbinden
    Mit emotionalen Reaktionen, Widerständen und Blockadehaltungen umgehen


Sicher entscheiden und klar kommunizieren!