Motivieren durch Performance-Gespräche

Wirksam zur Leistung motivieren

Jährliche Mitarbeitergespräche sind ein gängiges Führungsinstrument in vielen Unterneh­men. Sie werden sehr unterschiedlich genutzt und mehr oder weniger systematisch ein­gesetzt. Mit notwendigen Veränderungen umzugehen ist unabhängig vom Instrument und der Systematik für viele Führungskräfte ein Thema. Wie gebe ich erfolgreich Feedback und platziere Kritik? Wie kann ich Leistung bewerten und wertschätzend Entwicklungsperspektiven aufzeigen? Auf diese Themen bereiten Sie sich in diesem Seminar gezielt vor.

Zielgruppe

Führungskräfte, die Jahresgespräche, Entwicklungsgespräche und/oder Performance-Review-Gespräche mit Mitarbeitern führen.

Ihr Nutzen

Sie bereiten Ihre Gespräche im Seminar gezielt vor und erhalten Tipps und neue Impulse für Ihre Gesprächsführung. Sie holen sich Feedback und Anregun­gen zur Wirkung in Übungen und Fallbesprechungen.

Termine

Seminarpreis

€ 690,00 zzgl. MwSt.

Seminarzeiten

10:00 bis 18:00 Uhr

Anmeldung

Ihre Anmeldung wird nach Erhalt im Rahmen der verfügbaren Plätze fest gebucht. Sie erhalten von uns unverzüglich

  • eine schriftliche Anmeldebestätigung mit Rechnung
  • unsere Geschäftsbedingungen

Die Anmeldung erfolgt im Rahmen unserer Allgemeinen Geschäftsbedingungen.
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Seminar



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Themen

  • Mitarbeiter einschätzen
    Voraussetzungen für Leistung kennen
    Die Basis für Motivation ansprechen
  • Ziele vereinbaren
    „SMARTIES“ – Ziele – messbare und umsetzbare Ziele festlegen
    Durch Freiheiten und Verantwortung motivieren
  • Bewertungen vornehmen und Entwicklungen fördern
    Bewertungskriterien festlegen
    Bewertungstendenzen – wie unsere Wahrnehmung uns täuschen kann
    Konstruktiv Feedback geben und Förderungsmaßnahmen etablieren
    Kurz-, mittel- und langfristige Perspektiven geben
  • Das Gespräch führen
    Die Führung im Gespräch behalten
    Mit Widerstand umgehen
    Sich selbst steuern


Das Jahresgespräch wird vorbereitet, die Zielperspektive ist klar!