Führungsseminar
Mitarbeitergespräche führen
Wirksam zur Leistung motivieren
Regelmäßige Gespräche und speziell Jahresgespräche mit den Mitarbeitenden sind ein gängiges Führungsinstrument in vielen Unternehmen. Sie werden sehr unterschiedlich genutzt – oft mehr oder weniger systematisiert. Notwendige Veränderungsimpulse bei Mitarbeitenden zu geben, ist für viele Führungskräfte ein Thema. Wie gebe ich motivierendes Feedback und platziere Kritik? Wie kann ich Leistung bewerten und wertschätzend Entwicklungsperspektiven aufzeigen? Mit den richtigen Fragen und Antworten bereiten Sie sich gezielt auf Ihre Gespräche vor.
Zielgruppe
Führungskräfte, die Mitarbeitergespräche führen oder führen werden
Ihr Nutzen
Dieses Seminar könne Sie gezielt nutzen, um Ihre Gespräche vorzubereiten. Sie erhalten Tipps und neue Impulse für Ihre Gesprächsführung. Sie holen sich Feedback und Anregungen zu Ihrer Wirkung in Übungen und Fallbesprechungen.
Seminarzeiten
10:00 bis 18:00 Uhr
Themen
- Mitarbeitende einschätzen
Voraussetzungen für Leistung kennen
Die Basis für Motivation ansprechen - Ziele vereinbaren
„SMARTIES“ – Ziele – messbare und umsetzbare Ziele festlegen
Durch Freiheiten und Verantwortung motivieren - Bewertungen vornehmen und Entwicklungen fördern
Bewertungskriterien festlegen
Bewertungstendenzen – wie unsere Wahrnehmung uns täuschen kann
Konstruktiv Feedback geben und Förderungsmaßnahmen etablieren
Kurz-, mittel- und langfristige Perspektiven geben - Das Gespräch führen
Die Führung im Gespräch behalten
Mit Widerstand umgehen
Sich selbst steuern
Trainierende
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