Führungsseminar

Internes und externes Coaching erfreuen sich in agilen Arbeitsumfeldern einer hohen Beliebtheit. Der Methodenkoffer eines Coaches bietet viele gute Ansätze, um individuelle Veränderungsprozesse zu begleiten.

Zielgruppe

Führungskräfte, Personalverantwortliche, HR-Businesspartner, Trainierende und Beratende

Ihr Nutzen

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Coach andere in der Veränderung begleiten. Sie wissen, wie Sie einen Coaching-Prozess rollenklar gestalten und lernen gängige Coachingtools kennen. Sie erleben den gezielten Einsatz Ihrer Coaching-Kompetenz in Fall- und Videoübungen. Sie verinnerlichen die einzelnen Coaching-Phasen und wie Sie Menschen in ihrer Veränderung begleiten.

Themen

• Coaching-Kompetenz entwickeln
• Veränderungsprozesse im Coaching gestalten
• Kommunikation als Berater und Coach
• Aufbau des Coachings
• Vom Zuhören zur Lösung
• Transfersicherung mit dem Coachee
• Platzierung als Coach
• Supervision und Peergrouparbeit
• Falldokumentation und Coach-Zertifizierung