Kategorie: Leadership

Die Art des Führungshandelns beeinflussen heute maßgeblich, ob Mitarbeiter:innen im Unternehmen bleiben und gute Ergebnisse erzielen oder es verlassen. Führungskompetenz ist daher erfolgskritisch für die Arbeitgeberattraktivität.

Jede:r mit Führungsverantwortung, ob lateral als Projektleiter:in, Fachexpert:in oder disziplinarisch als Manager:in bestimmt das Tempo des Lernens einer Organisation und den Erfolg von Unternehmen.
Wer eine Führungsverantwortung übernimmt, muss mit unterschiedlichen Erwartungen, komplexen Entscheidungsaufgaben und kontinuierlichem Veränderungsdruck umgehen. Dies ist oft ein Minenfeld für das eigene Handeln und die Kommunikation mit anderen. Es kann Nerven kosten und Konflikte mit sich bringen. Gezielte Reflexion, Erfahrungsaustausch unter Gleichgesinnten und Best Practice-Impulse sind der Anker der Führungskräfte-Entwicklung im FROMM Leadership Kompetenz-Programm.

Welche aktuellen Anforderungen stellen sich den Leader-Persönlichkeiten im Unternehmen? Welches Stärken-Profil bringen Führungskräfte eines Unternehmens bereits mit? Wie gelingt es als Führungskraft, Selbst- und Fremdbild zu reflektieren und sich zu verändern, ohne Respekt und Ansehen zu riskieren?
Was wird benötigt, um die Führungsarbeit heute erfolgreich zu gestalten?

Antworten auf diese Fragen bietet das FROMM Leadership Kompetenz-Programm für verschiedene Führungsebenen an.
Mit unseren Trainings fördern wir den Austausch zu wissenschaftlich-fundierten Führungsansätzen. Wir sichern die praktische Anwendung und die strategie-relevanten Entwicklungen der damit verbundenen Führungskompetenzen im Unternehmen ab.

Um die Führungskräfte aller Managementebenen zielgruppenspezifisch weiterzuentwickeln, verwenden wir innovative und bewährte Methoden. Wenn wir mit Führungskräften arbeiten, dann tun wir es mit einer partnerschaftlichen Haltung, die sich auf eine stärken-basierte Persönlichkeitsentwicklung fokussiert. Dabei berücksichtigen wir ihre Funktion sowie ihre aktuelle Situation im Unternehmen und im Umfeld. Gelerntes muss anwendbar sein.

Das Basisprogramm „Führen ohne Chef:in-Funktion – laterale Führung“ richtet sich an die Bedarfe von Fachkräften, Stabstellen, Projektleiter:innen sowie Mitarbeiter:innen im agilen Unternehmensumfeld, wie Product Owner und Scrum Master. Es beinhaltet die Trainings „Führen ohne Chef:in-Funktion“ und „Führungsimpuls – Konfliktmanagement“. Das Seminar macht Sie fit, um schwierige Führungssituationen zu meistern.

Das Startprogramm „Gestern Kollege:in, jetzt Chef:in – Neu in Führung“ ist für Mitarbeiter:innen gedacht, die eine neue disziplinarische Führungsrolle übernehmen. Das Programm ist ebenfalls in einer stellvertretenden Rolle gut geeignet, um Führungskompetenzen weiterzuentwickeln. Als Aufbauseminar empfehlen wir den Führungsimpuls „Konfliktmanagement“.

Führungskräfte, die hybrid arbeitende Teams oder virtuelle Teams führen sind als Coach gefordert, Mitarbeiter:innen in Veränderungen zu begleiten. Führen mit Coachingkompetenz fördert die Selbstverantwortung von Mitarbeiter:innen nachhaltig. Die Live-Online Ausbildung „Coaching-Kompetenz –  kompakt“ bietet Einblick zum Verständnis und dem Methodenkoffer eines professionellen Coaches. Es stärkt die Kompetenz zur Begleitung individueller Veränderungsprozesse und dient der eigenen Persönlichkeitsentwicklung. Die online Ausbildung mit 10 Modul à 3 Stunden läuft über mehrere Wochen und schließt mit einer Zertifizierung ab. Die Ausbildung kann über drei Jahre fortgeführt werden. Als Absolvent:in aller Module können Sie sich als Coach verbandszertifizieren.

Führen von Führungskräften ist der Boxenstopp für erfahrene Führungskräfte mit Bestandsaufnahme und Veränderungsimpuls. Erfahrene Führungskräfte und höhere Managementebenen, die wiederum  Führungskräfte führen. Sie verantworten strategisch relevante Veränderungen, entscheiden mit und setzen um. Sie gestalten Unternehmensentwicklung und Erfolge täglich mit. Das Boxenstopp-Programm umfasst ein Persönlichkeitsprofil und ein Coaching. Es ist für die Zielgruppe: Geschäftsführer:innen, persönlich haftende Partner:innen, Prokurist:innen und Bereichsleiter:inn unterschiedlicher Branchen entwickelt worden. Bereits seit 2012 liefert das dialog-orientierte Format neue Ideen für Ihre aktuelle Führungssituation im moderierten Austausch mit erfahrenen Führungskräften, kollegialer Fallberatung und Erfahrungsübungen.

Führungsimpulse sind Trainings zu speziellen Führungsaufgaben und Themen für alle Führungsebenen. Diese Trainings liefern vertiefendes Anwendungswissen für Leaderpersönlichkeiten, wie z. B. Meetings moderieren, Konfliktmanagement, hybride Zusammenarbeit, Teamentwicklung.