Teams steuern

Gemeinsam sind wir anders

Vernetzte Strukturen, Projektarbeit und eine Fülle von Informationen fordern uns täglich in der engen Zusammenarbeit. Teamfähigkeit gilt dabei als Grundvoraussetzung im heutigen Berufsalltag. Was passiert in einem Team? Was sind Aufgaben und welche Rollen gibt es? Die Führungsrolle im Team, ob Projetteam oder Abteilungsteam, ist eine besondere. Der Beitrag von Einzelnen kann entscheidenden Einfluss bringen. In diesem Seminar geht es darum, wie Sie Teamdynamiken wirksam steuern und Teammitglieder individuell entwickeln können.

Zielgruppe

Alle Teamleiter, Scrum Master & Co. sowie all jene, die in Teams engagiert sind. Wenn Sie Ihre Kompetenzen in vollem Umfang nutzen möchten, um damit Teamleistungen voranzu­bringen, sind Sie in diesem Seminar genau richtig.

Ihr Nutzen

Anhand von Analysetools und Erfahrungsübungen gewinnen Sie mehr Sicherheit und Professionalität in der Teamarbeit. Sie erleben sich und andere live in Teamdynamiken und lernen, diese dynamischen Prozesse zu analysieren und zu gestalten. In diesem Seminar erweitern Sie Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten, um Ihren Beitrag zur optimalen Teament­wicklung zu leisten.

Termine

Seminarpreis

€ 1.690,00 zzgl MwSt.

Seminarzeiten

1. Tag: von 10:00 bis 18:00 Uhr
2. und 3. Tag: von 09:00 bis 17:00 Uhr

Anmeldung

Ihre Anmeldung wird nach Erhalt im Rahmen der verfügbaren Plätze fest gebucht. Sie erhalten von uns unverzüglich

  • eine schriftliche Anmeldebestätigung mit Rechnung
  • unsere Geschäftsbedingungen

Die Anmeldung erfolgt im Rahmen unserer Allgemeinen Geschäftsbedingungen.
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Seminar



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Themen

  • Führung und Team – ein Widerspruch?
    Teamverständnis und Leistungsziele; Teamführung und Aufgaben; Wirkung der persönlichen Führung; zwischen übergeordneten Aufgaben und Teamarbeit differenzieren; die eigene Teamrolle gestalten
  • Eine Gruppe wird zum Team – Teamentwicklung
    Entwicklungsphasen und Krisen kennenlernen; Fähigkeiten der Teammitglieder fördern, sich selbst zu führen; Aufgabenverteilung forcieren; Grenzen des Teams
  • Wir sind EIN Team
    Begeisterung, Motivation zu Leistung und Zielerreichung
    Teamspirit entwickeln: gemeinsame und herausfordernde Ziele, Werte und Spielregeln; Offenheit und Feedback; (Regel)-Kommunikation und Entscheidungsprozesse im Team
  • Das Team in Dynamik
    Individuelle fachliche und soziale Fähigkeiten voll zum Tragen bringen; unterschiedliche Haltungen und Leistungen; personelle und situative Veränderungen im Team steuern; mit Stimmungen, Sympathien und Konflikten innerhalb des Teams umgehen


Aus den Beiträgen Einzelner ein produktives Zusammenspiel entwickeln!