Führungsstark durch Entscheiden

Treffsicher entscheiden und umsetzen

Ein Mensch trifft durchschnittlich rund 20.000 Entscheidungen täglich, den Großteil intuitiv aus dem Bauch heraus. Bewährte Entscheidungsroutinen können Segen und Fluch zugleich sein. Entscheiden ist für Führende und Manager die Aufgabe, die über Sieg und Niederlage entscheiden kann. In diesem Seminar erweitern Sie Ihre Kompetenz, sicher zu entscheiden und Entscheidungen umsetzungsorientiert zu kommunizieren.

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter und Stabsstellen, die in ihrem beruflichen Alltag Entscheidun­gen treffen, vertreten oder umsetzen.

Ihr Nutzen

Sie reflektieren intensiv persönliche Entscheidungs-Frei- und Spielräume Ihres Führungsall­tags. Sie erhalten Impulse, Denkanstöße und Feedback, um Ihre Entscheidungskompetenz zu stärken. Sie füllen Ihren persönlichen Methodenkoffer, überprüfen aktuelle Entschei­dungsmuster und entwickeln persönliche „Leitlinien“ für zukünftige Entscheidungssituatio­nen auch im Umgang mit komplexen Situationen. Sie entwickeln Ideen, wie Sie Entschei­dungen an Beteiligte kommunizieren und Ihre Handlungskompetenz sichern.

Termine

Seminarpreis

€ 1.190,00 zzgl MwSt.

Seminarzeiten

1. Tag: von 10:00 bis 18:00 Uhr
2. Tag: von   9:00 bis 17:00 Uhr

Anmeldung

Ihre Anmeldung wird nach Erhalt im Rahmen der verfügbaren Plätze fest gebucht. Sie erhalten von uns unverzüglich

  • eine schriftliche Anmeldebestätigung mit Rechnung
  • unsere Geschäftsbedingungen

Die Anmeldung erfolgt im Rahmen unserer Allgemeinen Geschäftsbedingungen.
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Seminar



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Themen

Entscheidungen unter der Lupe

  • Entscheidungssituationen und Handlungsspielräume analysieren
  • Entscheidungen unter Druck als Achillesverse des gesunden Menschenverstands: Wahrneh­mungsfallen und Denkblockaden reflektieren
  • Von der Weggabel zum Ziel: Schritte eines gelungenen Entscheidungsprozesses

Die Qual der Wahl

  • Kompliziert versus komplex: Entscheidungssituationen differenzieren
  • Methoden im Einsatz erleben – Antworten finden: Entscheidungsmatrix, Doubel-T, SWOT und SPOT, Szenario-Technik, 3-6-5, … Vielfalt, die besticht.

Sich bewegen zwischen Frei- und Spielraum

  • Bauch, Kopf und Hand eine Sprache sprechen lassen
  • Betroffene in die Entscheidung gekonnt einbeziehen
  • Den eigenen Entscheidungsrahmen kennen, erweitern und nutzen
  • Das Führungsstil-Kontinuum der Entscheidungsspielräume vom Vorgesetzten bis zu den Mitarbeitern kennen

Im Vorfeld des Seminars bringt Sie eine Vorabfrage bereits in die konstruktive Auseinan­dersetzung mit dem Thema. Im Seminar werden die Methoden durch Kurz-Inputs und Mini-Experimente vermittelt. In Gruppenarbei­ten und Einzelreflexionen vertiefen Sie Ihr Wissen und je nach eingebrachten Fallbeispielen, Problem- und Fragestellungen kommen ausgewählte Methoden bereits im Seminar zum Einsatz.



Sicher entscheiden und klar kommunizieren!